21世纪企业最重要的财富是什么？是人才。企业的竞争归根结底是人才的竞争。敬业集团地处穷乡僻壤，却有强大的人才阵容，拥有一批来自五湖四海的高级管 理和技术人才，他们对敬业怀有纯真质朴的情感。敬业集团“以人为本”的企业文化，“请人、留人、用人、育人”的人才机制为这些人才提供了实现自己人生价值 的舞台。敬业集团发展的过程，实质就是对人才观念不断的更新过程，是“以人为本”企业文化建立的过程，是整合人力资源、打造学习型团队的过程。